绩效考核的五个标准，企业绩效评价五大指标

关于绩效考核的五个标准很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于企业绩效评价五大指标的知识，希望对各位有所帮助！

企业盈利能力的五大指标：

1.毛利率：毛利率＝（营业收入－营业成本）/营业收入（该指标主要反映公司产品在市场的竞争力）；

2.净利率：净利率＝净利润÷营业收入（毛利率是第一步的盈利能力评估，而净利率是第二步的盈利能力评估，净利率的高低直接受毛利率高低的影响，同时又进一步受企业三项费和其它损失与收益的影响）；

3.净资产收益率：ROE=净利润÷净资产（该指标有两种计算方法：一种是全面摊薄净资产收益率=报告期净利润÷期末净资产强调年末状况，是一个静态指标。另一种是加权平均净资产收益率=报告期净利润÷平均净资产，是一个动态的指标。另外，该指标还可分解为：ROE=销售净利率×资产周转率×权益乘数）；

4.总资产收益率：ROA=净利润÷总资产（在考虑ROE时要查看一下ROA的情况，因为有些公司的高负债因素会使ROE虚高，结合ROA观察则会看得更清楚）；

5.净利润现金流比率：净利润现金流比率＝净利润÷经营活动现金流净额（当经营性现金流净额≥净利润的时候，或者与净利润相差不大的时候，才能认为净利润是可靠的，含金量高的。

通常因公司规模、行业、国家和地区等因素而异，以下是一些通用的考核标准及规定：

工作绩效：这是最重要的考核标准之一，通常包括任务的完成情况、质量、完成时间、成本等方面。公司可以通过制定明确的任务分配、设立合理的工作目标和时间表、制定工作流程和标准等方式来确保员工的工作绩效达到预期。

能力和表现：员工的技能、知识、经验、态度等方面都是考核的重要方面。公司可以通过培训、指导、反馈等方式来提高员工的能力和表现。

团队合作：员工的团队合作精神、沟通能力、协调能力、解决问题的能力等也是考核的重要方面。公司可以通过建立团队文化、开展团队建设活动、鼓励员工分享经验和知识等方式来培养员工的团队合作能力。

遵章守纪：员工是否遵守公司的规章制度、是否遵守职业道德等方面的表现也是考核的重要方面。公司可以通过制定明确的规章制度和行为准则、加强员工培训和教育等方式来提高员工的遵章守纪意识。

创新和学习：员工的创新能力和学习能力也是考核的重要方面。公司可以通过鼓励员工参与创新项目、提供学习机会和资源等方式来激发员工的创新和学习热情。

在规定方面，公司通常会根据考核结果对员工进行奖惩。例如，对于表现优秀的员工，可以给予晋升、加薪、奖金等奖励；对于表现不佳的员工，可以进行辅导、培训、调整工作任务等措施，以提高其表现。此外，公司也应当设立公正、公平、透明的晋升机制和薪酬制度，以激励员工的工作积极性和创造力。

在确定了企业绩效等级以后，还应明确不同等级内员工绩效考核结果的分布情况，即每一等级内应有多少名员工或有百分之几的员工；通常来讲企业决定员工绩效分布时基本符合正太分布现象，即优秀的10~20%，中间的60~70%，而差的10%左右。严格的绩效分布一方面有利于对员工的绩效进行区分，另一方面也有利于消除绩效评价各方模糊业绩，使得被评价对象的评价结果趋中。

绩效等级划分

划分绩效考核等级主要有以下三种方式：

（1）根据分数直接确定等级，这是很多企业开始尝试绩效管理时所普遍采用的方式。比如，规定“绩效考核分数大于等于90分为‘优秀’，低于90分达到80分为‘良好’，低于80分达到70分为‘合格’，低于70分达到60分为‘待改进’，低于60分为‘不合格’”。

绩效等级划分

这种划分方式对绩效考核的要求较高，只有大家都公平、公正、严格地对待绩效考核工作，评价标准合理、有效，绩效考核分数分值分布基本合理，才能将绩效考核区分等级，否则很难区分绩效考核等级，往往大家都是“优秀”，最终使得绩效考核流于形式。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的绩效考核的五个标准和企业绩效评价五大指标问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！